彬县法院网讯　 绩效考评是基层法院的中心工作之一。对法院干警工作业绩进行科学的考评，是加快法官职业化、队伍管理科学化的有效手段，是建立现代法官制度，推进司法体制改革的基础性工作，开展绩效考核，对于加强法院内部监督，提升审判质效，增强司法公信力，促进法院各项工作的开展十分必要。7月5日，彬县法院党组决定集中一周时间对2010年上半年各部门目标责任制完成情况进行绩效考评。

　　成立考评机构，强化组织领导。为确保绩效考评工作顺利开展，成立以该院党组书记、院长田新社为组长，其他党组成员为成员的绩效考评工作领导小组，相关职能部门人员参加的绩效考核办公室，明确各自职责，提供组织保障。

　　完善考评体系，充实考评内容。 严格依照《彬县人民法院工作考评规定》中的内容进行考评，重点是各庭室审、执结案件情况、调解工作情况、案件发回改判情况、卷宗归档情况、审判工作“五进”活动、人民陪审员陪审案件情况及调研宣传工作情况。

　　总结考评方法，完善考评工作。考评要全面认真地总结上半年工作，并组织庭室干警广泛开展讨论，总结方法，推广经验，找出上半年工作中的薄弱环节和存在问题，把重点放在案件质量、结案率、调解率发展不平衡等方面，分析原因，议定出切实可行的改进措施。