彬县法院以能动司法理念为指导，积极参与社会管理创新，在勇于承担法院自身的管理创新责任的同时,积极履行促进推动社会管理创新的责任。

　　一是打造“一站式”服务窗口。优化立案庭人员结构，加强对当事人的诉讼引导，将立案窗口打造成为集诉讼引导、立案审查、立案调解、查询咨询、材料收转等“一站式”服务窗口。

　　二是把调解作为处理案件的首要选择。将诉前调解、诉中调解、执行和解贯穿于审判、执行活动的各个环节，同时加强与行政机关、镇乡（街道）维稳综治中心、村居人民调解委员会的密切联系，构建起集人民调解、行政调解和司法调解于一体的“三调联动”大调解格局。

　　三是将锻造精英化的干警队伍作为推动社会管理创新的保障。近年以来，彬县法院共选派50多人次参加了省、市举办的各类学习培训，有计划地对法官进行培训和提高，开展“办案能手”、“调解能手”等多项评选竞赛活动，最大限度地调动干警的办案积极性。

　　四是充分依托科技的作用，进一步加强法院信息化建设。安装并使用了审判流程管理系统，形成庭长点上办案、审判线上管理、院长全面掌控的层级管理模式，保证了案件的质效 。

　　五是积极落实“一村（社区）一法官”工作机制。法官深入基层，为人民群众所想，将人民法院定纷止争的工作职能延伸到诉讼之前，将化解矛盾纠纷的场所从审判法庭移至村庄农户，促进矛盾纠纷的多元化解决

　　六是积极邀请人大代表参与庭审。2012年以来，积极邀请人大代表、政协委员、群众代表观摩、旁听庭审，保障人民群众对法院工作的知情权、参与权、表达权和监督权，并通过走访、电话、信件等方式，积极邀请代表为法院工作建言献策，以“听”促审判提质，以“听”促沟通交流。

　　通过积极参与社会管理创新，彬县法院不断提升自身能力与素质，在全省各基层法院公众形象测评中排名呈持续上升态势。